【新闻】云南建工钢构杨林总厂推行师带徒管理制度冷却塔

9月2日，云南建工钢结构公司杨林总厂举行了“师带徒”合同签约仪式，总厂四个车间推荐的100名爱岗敬业、技能扎实的骨干和208名新入厂的职工签订了2013年度《培训服务协议书》和《师带徒协议书》。该公司副总经理冯智江、宋占睿、茶本伟出席签约仪式，纪委副书记、工会副主席欧友立主持。

协议要求，师徒关系一旦确定，就不可以随意变动。为提高师徒双方的工作积极性，总厂采取每月补贴和一次性奖励的奖赏措施，对于徒弟不尊重师傅、不服从管理、不胜任岗位、违反规章制度的，师傅有权提出终止师徒协议，总厂根据徒弟实际情况，可对其采取改派、调离岗位、待岗、解除劳动关系等处理。通过这种方式，全方面培养提高新员工的操作技能、成本意识、安全意识和质量意识，达到总厂“半年合格、一年成熟、两年成师”的培养目标。为保证此项制度落地出实效，总厂还专门成立了“师带徒”领导小组，对“师带徒”工作进行跟踪督促、检查指导，并定期开展考核评比工作。

宋占睿在仪式上做了动员讲话，他指出，师父要尽心尽责教徒弟工艺技能和安全生产知识，更要教徒弟为人处世之道。他同时要求徒弟尊师重道，刻苦钻研，共同为总厂产能提升而拼搏。

冯智江、茶本伟就“师带徒”管理制度发表讲话时指出，签约的师父和徒弟要认真履行“师带徒”协议，师父要从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，以身作则，毫无保留地传授技术技能、安全知识和工作经验，让徒弟早日掌握技能、通过考核。

欧友立在总结发言时指出，推行“师带徒”管理制度的目的在于加大杨林总厂人才培养力度，指导和帮助新员工快速成长，努力提高新员工业务技术能力，充分发挥技术骨干的示范作用和传、帮、带作用，加快建立起一支“数量足够、素质优良、结构合理”的高技能技术队伍。

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