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【新闻】云南建工钢构杨林总厂推行师带徒管理制度冷却塔

发布时间:2020-10-19 03:25:44 阅读: 来源:滑板车厂家

9月2日,云南建工钢结构公司杨林总厂举行了“师带徒”合同签约仪式,总厂四个车间推荐的100名爱岗敬业、技能扎实的骨干和208名新入厂的职工签订了2013年度《培训服务协议书》和《师带徒协议书》。该公司副总经理冯智江、宋占睿、茶本伟出席签约仪式,纪委副书记、工会副主席欧友立主持。

协议要求,师徒关系一旦确定,就不可以随意变动。为提高师徒双方的工作积极性,总厂采取每月补贴和一次性奖励的奖赏措施,对于徒弟不尊重师傅、不服从管理、不胜任岗位、违反规章制度的,师傅有权提出终止师徒协议,总厂根据徒弟实际情况,可对其采取改派、调离岗位、待岗、解除劳动关系等处理。通过这种方式,全方面培养提高新员工的操作技能、成本意识、安全意识和质量意识,达到总厂“半年合格、一年成熟、两年成师”的培养目标。为保证此项制度落地出实效,总厂还专门成立了“师带徒”领导小组,对“师带徒”工作进行跟踪督促、检查指导,并定期开展考核评比工作。

宋占睿在仪式上做了动员讲话,他指出,师父要尽心尽责教徒弟工艺技能和安全生产知识,更要教徒弟为人处世之道。他同时要求徒弟尊师重道,刻苦钻研,共同为总厂产能提升而拼搏。

冯智江、茶本伟就“师带徒”管理制度发表讲话时指出,签约的师父和徒弟要认真履行“师带徒”协议,师父要从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟,以身作则,毫无保留地传授技术技能、安全知识和工作经验,让徒弟早日掌握技能、通过考核。

欧友立在总结发言时指出,推行“师带徒”管理制度的目的在于加大杨林总厂人才培养力度,指导和帮助新员工快速成长,努力提高新员工业务技术能力,充分发挥技术骨干的示范作用和传、帮、带作用,加快建立起一支“数量足够、素质优良、结构合理”的高技能技术队伍。

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