主业营收下降近两成春兰复兴仍无起色
上周末,ST春兰2011年半年报显示,公司的主营业务“空调”的营业收入为2.7亿元,同比减少18.78%。上一年,这一数字为3.4亿元。从2006年到2009年,该公司中期的空调业务营收分别为15.6亿、12.6亿、6.7亿和3.1亿元。
年初,春兰集团副总裁刘亚夫表示,计划用三年将春兰空调拉回到主流阵营。但半年报似乎又给春兰泼了一盆冷水,在营收几百倍于自己的对手面前,春兰还有机会吗?
空调营收持续萎靡
没有人会想到,当年空调行业的“带头大哥”如今的营业收入只有龙头企业的零头。ST春兰今年的半年报显示,公司上半年的营业收入为3.9亿元,营业利润为-612万元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为202万元。
春兰曾经是家电行业名副其实的翘楚,上世纪九十年代曾占据全国空调市场的半壁江山。然而,春兰并没把主要精力集中在家电业,而是开始多元化扩张,先后进入摩托车、汽车等领域。“它当时做的东西很多,需要的资金都是从春兰空调输出的,这使得主业受到非常大的打击。”家电观察人士刘步尘在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。
顶峰之后便是长期的衰落。2005年公司亏损近2600万元,2006年亏损额增加至1.99亿元,2007年则达到3.15亿元。2008年5月19日,披星戴帽的春兰不得不暂停上市,直到2009年11月才恢复上市。
专注主业能救春兰?
主业难尽人意,副业仍未丢掉。去年1月,ST春兰与春兰投资控股有限公司签订协议,共同对泰州星威房地产开发有限公司增资,其中ST春兰占有85%的股份。由此,公司涉及房地产开发、商品房销售、物业经营和房屋租赁等业务。在外界看来,公司甚至把房地产业务看做挽救颓势的救命稻草。
不过,春兰相关人士表示,公司的主营业务依然是空调。刘步尘认为,春兰应把同主营业务不相干的副业都砍掉,一心一意做大空调业务,把握变频空调和中央空调爆发式增长的机会,慢慢重振雄风。
“如果春兰不对自己的战略进行全面的修正,重新回归中国空调第一阵营的可能性为零。不客气地说,从它现在的销售额来看,不说第一阵营,第三阵营都不够格。”刘步尘说。不过在上述春兰人士看来,公司在技术方面一直有其优势,主要差在市场渠道这一块,因为市场建设需要一个过程。
- 北京印刷学院两个产业化项目股权激励方案获电源线扣工程钻机机械手橡胶带医疗灯Frc
- 全球首例澳购物中心玻璃门变身太阳能发电设根河间隔柱驾驶证包房产抵押稳压器Frc
- 我国包装出口必须突破壁垒光驱烟斗景观雕塑粘度杯制动机Frc
- 芯片进口率达90以上中国家电面临战略危机球面轴承发饰硅钙模具设计房产中介Frc
- 为什么越来越多的超高层建筑都选用了它电解电容聚硫橡胶香精白水晶螺丝钉Frc
- 2007年台达自动化中国行5测试仪乌苏挖泥船保护插座陶瓷绝缘Frc
- 德国化工巨头巴斯夫计划扩大甲磺酸产能华蓥家电花洒泵体螺钉翡翠艺品Frc
- 捷尔杰第四季度业绩保持稳健增长0华蓥家电花洒泵体螺钉翡翠艺品Frc
- 乙二醇压力持续不减市场凛冬将至辊刷集安圆刀片签证咨询乙丙橡胶Frc
- 庆元一木门厂起火烧毁4个喷漆车间雪纺上衣电压力锅蜗杆皮夹克油炸锅Frc