2015年智能手机大战进一步激烈个人品牌和家电企业入场-【zixun】
2015年智能手机大战进一步激烈:个人品牌和家电企业入场
2015年,中国手机市场竞争激烈,各大互联网厂商、个人品牌和传统家电企业等纷纷进入手机市场,带来手机市场的又一波热潮。
手机不仅是移动互联网的入口,承载着各网络应用,加大网民的使用深度,也是未来智能家居时代的连接点,链接各终端设备,拓展网民的使用广度。因此,从2013年开始,各大厂商便积极进入手机市场,试图通过手机为切入点来构建生态圈。
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2015年,智能手机市场竞争难度进一步加大。一方面,随着中国智能手机的人口红利正在逐渐消失,移动用户的逐渐触顶,智能手机市场竞争难度进一步加大。根据中国互联网络信息中心发布的《第35次互联网络统计报告》,2014年上半年手机网民增速为5.4%,下半年为5.6%,增速未出现明显增长,手机网民即将进入平稳增长阶段。根据工信部2月经济运行报告显示,1-2月,移动电话用户净增337.4万户,不足上年同期的三分之一,移动用户增长瓶颈日益凸显。另一方面,苹果、三星、小米、华为等已经在国内市场占据较大市场份额,其他企业进入难度较大。在手机市场进入难度加大的情况下,如何在手机市场获得一席之地,成为业界考虑的重点。
与以往手机硬件配置竞争不同,随着手机门槛的逐渐降低,硬件趋于同质化,从手机硬件水平上获取明显优势难度加大。从平台、内容、应用、终端等多方面同时入手,打造生态概念,通过多元化的服务来满足用户需求,是考虑的重点。同时,智能手机的盈利点也将不在是设备本身,而是智能手机承载的服务,因此通过服务来满足用户也是手机厂商的核心点。例如,视频厂商通过视频资源和费用服务来吸引手机网民购买手机,安全厂商通过安全服务来满足用户安全感的需求来吸引用户。
互联网企业凭借资源优势和已有的生态系统,在手机应用上具有天然的优势,成为智能手机的主力。传统企业凭借渠道优势和已有家居设备经验,具有较强的硬件优势,是智能手机的另一发力点。预计,互联网企业+传统企业的合作模式将进一步升级,通过互联网企业提供个性化服务,传统企业提供渠道和多方位硬件支持,共同构建家居智能生态圈,从多方面细分服务共同把握用户。
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