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泛家居模式走俏市场成功与否尚需消费者定夺-【新闻】

发布时间:2021-04-05 19:57:30 阅读: 来源:滑板车厂家

今年初开业的北京城外诚艺展家居饰品交易中心,总经营面积达到3万平方米,划分了家居饰品、布艺家纺、艺术灯饰、陶瓷陶艺、盆景园林等十个专区,成为京城最大的家居饰品专业卖场。

五一重装升级的红星美凯龙中央路国际家居广场盛大亮相,其馆内划分了家居饰品、布艺家纺、窗帘壁纸等功能性装饰专区,其中还有CAV功能性音响、绿巢真丝馆强势进驻成为南京最大最全的家居专业卖场。同时苏宁也与特力屋、百安居结成战略联盟,联手打造家居产业链,盘点2010年家居流通业的新变局,记者发现“泛家居”的形式已经日趋明显了。

泛家居是产业经济与服务经济混合性很强的一套系统泛家居模式其实在业内早就形成,最早可以称为“异业合作”,家居卖场和装饰公司、房地产商、家电行业资源整合,形成资源互动,当然这也不仅仅是卖场一家的事情,很多建材商也将触角伸向此。泛家居模式在卖场中可以这样理解,人们可以在一家卖场里进行一站式购物,而不是只选购一两种产品,这样的模式省却了人们奔波于各大卖场中的时间和精力,形成了产业经济与服务经济混合性很强的一套系统。“泛家居”——行家、专家各执己见各个大中城市的卖场竞争已经不是之前的传统业态,纷纷在寻求另一种突破,在竞争中找寻差异化,“泛家居”模式是某些卖场企业在市场中的一次浅浅试水。当然针对这样的模式,企业与专家都执有不同意见。月星家居卖场在行业中的发展也是有目共睹的,其执行副总裁高红光在谈到“泛家居”模式时表示:“在理论上来看是可行的,但是,‘泛家居’,首先要界定它能泛到什么程度?是不是把家庭的空间作为它的边际,还是购物中心、城市综合体里面的所有消费行为?即全部的居家生活。既然家居的边际不清楚,你如何去‘泛’。 卖场的空间总是有限的,在这样的前提下,要么把能够放进去的东面都放进去,通过增加商品种类去实现“泛”,要么牺牲部分的种类,去增加同类商品中消费者的挑选余地。其次,管是经营企业还是做其他工作,社会的趋势是细分,发展的趋势是专业化。比如月星家居广场,我们的追求是尽可能让进广场的家具消费者有最大的选择余地。我们卖场不会去无限制的‘泛’。因为我只希望消费者认为买家具到月星选择的余地是最大的。‘泛家居’看上去这会给消费者增加了麻烦,但实质上是给了消费者最大的权利。”家居行业的专家认为,“泛家居”的经营实现了终端用户之间零距离的接触,较其他方式更能够贴近消费者。这种合作可以称之为多赢,客观上会推动建材流通领域的多样分销模式,会出现多元化、立体化的销售格局。这种集合了众多商品的一体化卖场,令消费者有了更方便的选择,它是围绕消费需求进行经营模式转型,将是未来家居品牌娶得长效竞争力的必由之路。“泛家居”未来之路在何方?作为第一个将MALL引入广州市场的卖场,高德美居中心总经理李志宽对这样的模式颇有见解。“MALL在国外的发展已经非常成熟。”他表示,成熟的MALL模式将达到真正的泛家居化。“在这里,家庭成员都可以享受到一整天的休闲娱乐,而不仅仅将家具作为唯一的消费项目。”通过购物、餐饮、娱乐等项目,带动整个卖场的活力,是MALL最大特点。李志宽表示,10月23日开业的珠江新城店面也即将采用泛家居的模式,除了高档的家居品牌之外,将有超过两成的非家居业态。多个卖场的负责人均表示,在如此激烈的竞争之下,单单靠家居产品来吸引消费者难以形成长期稳定的人流,这也是卖场选择MALL模式的最大原因。事实上,一些家居卖场企业的泛家居已经不仅仅是“泛”至家居建材行业中,也开始逐渐扩展到购物、餐饮、娱乐等等与生活相关的事物中来。其实,不管卖场发展之路会在哪里,形式如何诱人,消费者更多地是希望在卖场中得到价格的实惠,产品质量的保证,服务的人性化,这些才是卖场在竞争中的制胜法宝。“泛家居”模式成败与否还得等待我们消费者的检验。壁纸等功能性装饰专区,其中还有CAV功能性音响、绿巢真丝馆强势进驻成为南京最大最全的家居专业卖场。同时苏宁也与特力屋、百安居结成战略联盟,联手打造家居产业链,盘点2010年家居流通业的新变局,记者发现“泛家居”的形式已经日趋明显了。泛家居是产业经济与服务经济混合性很强的一套系统泛家居模式其实在业内早就形成,最早可以称为“异业合作”,家居卖场和装饰公司、房地产商、家电行业资源整合,形成资源互动,当然这也不仅仅是卖场一家的事情,很多建材商也将触角伸向此。泛家居模式在卖场中可以这样理解,人们可以在一家卖场里进行一站式购物,而不是只选购一两种产品,这样的模式省却了人们奔波于各大卖场中的时间和精力,形成了产业经济与服务经济混合性很强的一套系统。“泛家居”——行家、专家各执己见各个大中城市的卖场竞争已经不是之前的传统业态,纷纷在寻求另一种突破,在竞争中找寻差异化,“泛家居”模式是某些卖场企业在市场中的一次浅浅试水。当然针对这样的模式,企业与专家都执有不同意见。月星家居卖场在行业中的发展也是有目共睹的,其执行副总裁高红光在谈到“泛家居”模式时表示:“在理论上来看是可行的,但是,‘泛家居’,首先要界定它能泛到什么程度?是不是把家庭的空间作为它的边际,还是购物中心、城市综合体里面的所有消费行为?即全部的居家生活。既然家居的边际不清楚,你如何去‘泛’。 卖场的空间总是有限的,在这样的前提下,要么把能够放进去的东面都放进去,通过增加商品种类去实现“泛”,要么牺牲部分的种类,去增加同类商品中消费者的挑选余地。其次,管是经营企业还是做其他工作,社会的趋势是细分,发展的趋势是专业化。比如月星家居广场,我们的追求是尽可能让进广场的家具消费者有最大的选择余地。我们卖场不会去无限制的‘泛’。因为我只希望消费者认为买家具到月星选择的余地是最大的。‘泛家居’看上去这会给消费者增加了麻烦,但实质上是给了消费者最大的权利。”家居行业的专家认为,“泛家居”的经营实现了终端用户之间零距离的接触,较其他方式更能够贴近消费者。这种合作可以称之为多赢,客观上会推动建材流通领域的多样分销模式,会出现多元化、立体化的销售格局。这种集合了众多商品的一体化卖场,令消费者有了更方便的选择,它是围绕消费需求进行经营模式转型,将是未来家居品牌娶得长效竞争力的必由之路。“泛家居”未来之路在何方?作为第一个将MALL引入广州市场的卖场,高德美居中心总经理李志宽对这样的模式颇有见解。“MALL在国外的发展已经非常成熟。”他表示,成熟的MALL模式将达到真正的泛家居化。“在这里,家庭成员都可以享受到一整天的休闲娱乐,而不仅仅将家具作为唯一的消费项目。”通过购物、餐饮、娱乐等项目,带动整个卖场的活力,是MALL最大特点。李志宽表示,10月23日开业的珠江新城店面也即将采用泛家居的模式,除了高档的家居品牌之外,将有超过两成的非家居业态。多个卖场的负责人均表示,在如此激烈的竞争之下,单单靠家居产品来吸引消费者难以形成长期稳定的人流,这也是卖场选择MALL模式的最大原因。事实上,一些家居卖场企业的泛家居已经不仅仅是“泛”至家居建材行业中,也开始逐渐扩展到购物、餐饮、娱乐等等与生活相关的事物中来。其实,不管卖场发展之路会在哪里,形式如何诱人,消费者更多地是希望在卖场中得到价格的实惠,产品质量的保证,服务的人性化,这些才是卖场在竞争中的制胜法宝。“泛家居”模式成败与否还得等待我们消费者的检验。

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