三板斧还能用多久

看了[url=]火舞者的博客[/url]，有一篇标题为“我们到底要做什么？”的文章内容如下： 最近两天公司疯狂开会，总结第一季度业绩。各个部门都非常踊跃，积极发言，形势一片大好，特别引人注目的是一个新业务部门（业务技术比较前沿，具体什么业务我就不说了），好几个月之前还是赔钱的部门，最近喜讯连连，最为喜人的是在短短几天时间里“做”到了几十万的业绩，一时间会场里领导表扬，同事赞许，我偷眼看了一下那位同事，脸上的得意之情溢于言表，我也替同事有这样的成绩感到高兴。可后来的客服部门发言却让大家豁然开朗，不过大家都没说什么，毕竟心知肚明，还是不说得好。 记得以前自己也这么干过，而且也还自诩运营有方，可是后来有几次被同行误伤之后我就体会到受害者的感受了，所以也就越来越反感这种所谓的运营模式了。没想到今天又见“炊烟”，真不知道说什么好。 看着那位同事理所应当的表情，我无语！看着客服人员对用户投诉的巧妙解答，我悲哀！我想做个本分人，我想睡个踏实觉，可是我是SP我不能。 另外，在BBS中也看到一个题目为：“[url=]群发、捆绑、自消费，‘三板斧’[/url]”的回复率较高的贴子，内容如下：2年前群发开始，1年前捆绑盛行，现在开始搞自消费，明天会是什么？ 明天是什么？我们且不讨论明天是什么？做为今天的SP，是不是我们只能这样做?“三板斧”还能用多久?欢迎大家来讨论。

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