大学期间曾通过按键音破译周鸿祎电话号码24岁的他又弄出来个更厉害的新日

“人们需要一个‘爆炸性’的应用来激发对VR视频的需求”

做婚庆策划的Simon最近心情不错，因为他经营的公司拍摄的几段婚礼视频颇受顾客好评。这些短片中的婚礼现场没什么特别，只不过，观看者可以在手机或者平板电脑的屏幕上自由地移动视频画面，选择360度的任意角度观看视频。“在两位新人许下诺言、交换戒指的时候，用全景相机拍摄的短片可以记录下这种重要时刻全场宾客的反应，这是普通相机和摄像机从某一角度拍摄所做不到的。”Simon说。几场婚礼拍下来，顾客都感到十分新奇，Simon打算把这种短片拍摄服务打造成自己区别于竞争对手的品牌特色。

这些短片是由Insta360公司生产的一款全景相机拍摄的，相机机身同iPhone 6一般大小，厚度约2厘米，相机镜头由两颗230度超广角镜头组成，通过相机算法的拼接，观看者可以实时选择360度任意一个角度，用裸眼或者VR（虚拟现实）头盔、VR眼镜预览由这款相机拍摄出的4K画质的视频短片。同时相机还配备有Wi-Fi功能，拍摄者可以把拍摄好的全景照片或者视频即时分享到微信朋友圈和新浪微博等社交网络。今年10月初，这台相机登陆京东众筹平台，标价2999元，在短短几个小时内完成了10万元的众筹目标。

Insta360创始人兼CEO刘靖康今年24岁，2014年刚刚获得了南京大学软件工程学士学位。他的行事作风显然称不上循规蹈矩：2012年，他通过截取电视视频中记者采访360董事长兼CEO周鸿祎时拨打电话号码的音频，破译出了周鸿祎的手机号码并公之于众；几个月后，他又潜入教务员的邮箱盗出了期末考试的试卷，刘靖康说那只是为了“好玩”，但后来变得“很难应付”：他险些因为这次出格的行为被学校开除。

在创立Insta360之前，刘靖康曾经在学校成立了一间工作室，为大学教授和学生社团直播他们举办的讲座和校园娱乐活动。2014年刘靖康的创业团队把目光投向校园之外，为有直播需求的传媒公司提供视频直播解决方案。“在解决了播出平台的问题以后，我们想探索视频拍摄和观看方面更多的可能性，”刘靖康说，“如果能360度全景观看视频，或者带上VR设备体验身临其境的感受，也许能打开人们对影像观看新的认识。”于是，他召集了一群精通硬件开发的员工开始制作相机。这些人中有的来自华为等硬件厂商，经验丰富，但更多的是20岁出头的年轻人。

过去几个月，该公司已经接到了规模可观的订单。其中一笔超过2000万元的订单来自新疆维吾尔自治区的国防安保部门。他们将利用这款360度全景相机拍摄无死角的监控录像，刘靖康表示，为了安保部门监控录像更便于储存，公司对相机做了改进。“用于监控的相机性能必须更加稳定。”刘靖康说。

Insta360创始人兼CEO刘靖康

除了安保监控，该公司的产品已经更多地被应用于婚庆、演唱会等可以进行VR直播的场景。今年7月，Insta360对视频弹幕网站bilibili举办的2015动漫演唱会进行了直播，使用这款相机，直播导演不必再费心地指挥现场的几个摄像机不断切换和转接机位，没有到场的观众也可以坐在家中自由地移动视频画面，选择任意角度观看这场演唱会的直播。Insta360还和房地产公司绿地集团合作，让在中国的房地产投资者可以通过3D全景眼镜和全景播放器，沉浸式远程观看绿地集团在澳洲建造的房产。

“未来人们观看影像的需求肯定会产生变化，观众会想看到更立体、更逼真的图像。”IDG资本副总裁童晨说。2015年3月，Insta360获得了来自IDG资本和启明创投的5000万A轮风险投资。刘靖康没有透露目前公司的具体估值。根据华泰证券发布的一份研究报告显示，2014年年末，VR领域全球风险投资规模已经达到了8亿美元，而这个数字还不包括Facebook在2014年收购虚拟现实设备制造商Oculus花费的20亿美元，同时在中国也已经出现了数百家专注于VR产业的创业公司，而VR相关的技术成熟度已经处于“稳步爬升的光明期”。“全景相机将伴随VR产业的发展而发展，VR产业的技术实现路径，将对全景相机的发展产生决定性作用。”华泰证券研究所首席分析师王禹媚说。

和Insta360一样，科技巨头也展开了自己在全景相机领域的布局。2015年7月，诺基亚在放弃手机市场后另辟蹊径，发布了一款装有8个摄像头的全景相机OZO，这台球形的相机售价定为5万-6万美元左右。9月，GoPro也推出了一款装有16个GoPro顶级Hero 4Black摄像头的虚拟现实摄像机，这款名为Odyssey的360度全景相机标价为15000美元。不过这些设备的高昂售价已经将普通消费者拒之门外，GoPro也表示只有“专业内容生产者和发行者”才能提交申请购买。

Insta360的亲民价格为扩大使用范围提供了可能。刘靖康表示，公司目前出售的这款相机将会在2016年春节前出货4000台，同时还会在2015年年底推出一款面向消费级市场的相机。不过，这位曾经在社交网络上给人们留下“玩世不恭”印象的年轻CEO承认自己正面临着来自公司管理的压力。他不停地察看微信信息和工作邮件，坦言经常连续两天通宵达旦地工作，“单单猎头费每个月就要花十几万，”刘靖康说，他甚至在考虑放弃CEO职位。“运营一家公司要统筹好法务、财务等琐碎的事情，这和大学时管理社团不一样，你不得不把精力从产品研发上分散出来，这样做的结果会让我经常犯错。”刘靖康对《商业周刊/中文版》表示。

同时，面对对VR视频尚知之甚少的市场和消费者，Insta360还要花费一番功夫。童晨也感觉到这家公司的发展速度“比想象中更慢一些”。“主要原因是经验不足，而且VR视频的市场和消费者都需要慢慢培育，”他说，“人们需要一个‘爆炸性’的应用来激发需求。”王禹媚则认为，Insta360最大的挑战在于，以创业公司的规模和资源还无法撬动尚不成熟的VR产业链，“比如攻克晕眩等技术难题或者建立行业标准，都要依赖整个产业链的进步。”她说。

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