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太西洗煤厂求议若渴流量

发布时间:2019-11-20 18:11:10 阅读: 来源:滑板车厂家

太西洗煤厂求“议”若渴

太西洗煤厂求“议”若渴

在宁夏太西集团太西洗煤厂,不仅鼓励职工干好本职本岗工作,还为职工提合理化建议创造宽松环境,提供便利条件,“点子”人才在厂里受到尊敬,由此调动了职工提合理化建议的积极性,2002年合理化建议活动为厂里创造经济效益100多万元。

在实施科技兴厂战略中,太西洗煤厂领导意识到:一条好建议不仅能解决生产难题,还能创造新的效益增长点。他们挖掘职工在革新方面的潜力,对提出合理化建议者从奖金分配等方面给予奖励。

储运车间、洗煤车间根据职工提出的技改建议,完成了近100项改造攻关项目,使生产系统中存在的弊端在岗位上就地解决。煤质技术科鼓励职工对采制样工具不断改进,提高了采制煤样的效率和准确度,改善了作业环境。机修车间处在技术改造最前沿,车间涌现出的“点子”人才最多,车间从技术装备、实验场所、人员协作等方面全力支持,鼓励职工多动脑筋、多想点子,走“以改代修提效率”的路子。电工夏鹏在电器设备方面进行的突破性改造,使设备闭锁和应急保护性能显著增强,受到工程技术人员的赞扬。

通过提合理化建议活动,职工体会到:提一个好“点子”,既有经济效益,又减轻了劳动强度。因此,献计献策的人越来越多了。运转工过去看皮带只是机械地巡检守护。如今,他们开动脑筋想办法解决常见故障,提高设备完好率。运转工杨明文把普通皮带托辊改造加固,使原来常撒煤、跑偏的皮带变得“听话”了。洗煤车间主任朱长勇提出的合理化建议并参与改造的6项技改工程,均获得厂首届科技成果奖。

在2002年获奖的12项合理化建议中,生产一线职工提出的合理化建议占一半以上。在首届科技工作表彰会上,有11名科级干部、30名工人获科技成果奖。

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